Asesor, mentor, consultor o coach: ¿Cómo saber cuándo contratarlos?
¿Qué experto deberías contratar en tu empresa? Te ayudamos a determinar cuál sería el más óptimo según las necesidades de tu organización.
¿Qué experto deberías contratar en tu empresa? Te ayudamos a determinar cuál sería el más óptimo según las necesidades de tu organización.
Si estás en este proceso dentro de tu compañía, es importante analizar cuáles son las ventajas y desventajas de esta transformación digital.
Si buscas expertos para ayudarte en la toma de decisiones, aquí te explicamos las diferencias entre asesor, mentor, consultor y coach.
Te dejamos 5 casos de éxito de diferentes empresas y qué cambios han aplicado en la transformación digital de sus productos y/o servicios.
Para ir cambiando hacia el mundo digital, hay que tener claridad sobre los cuatro pilares fundamentales de la transformación digital.
Las herramientas digitales no pueden ser al azar, sino que deben escogerse según presupuestos, estrategias y cultura organizacional.
Estas son las fases principales que debes aplicar para ejecutar correctamente el proceso de transformación digital dentro de tu compañía.
Con la globalización y avances tecnológicos, la transformación digital se ha convertido en una de las grandes necesidades para las empresas.
Estés en una posición de liderazgo o seas parte de un equipo, te dejamos las 6 tendencias que marcarán pauta en el futuro del líder digital.
¿Cuál es la importancia de los valores? En este artículo te contamos sobre este tema y por qué deberías incluirlos en tu empresa.